O Business Partner RH desenvolve ações permanentes intervindo para levar os recursos humanos da empresa a efetivamente contribuírem para a sua vantagem competitiva. Os processos básicos compõem um sistema que começa com a adequar as metas e estrutura da área de RH (seja uma diretoria ou seção) aos objetivos estratégicos da empresa. Em seguida, avaliar os quadros, tamanho,
lotação e competências para que possam cumprir estes objetivos. Esta avaliação permitirá mapear as necessidades de ajustes,comparando o estado atual ao exigido. Somente após, remanejar quadros, promover e capacitar lideranças e colaboradores.
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Cada uma delas trará informações importantes sobre as estratégias, atribuições, práticas e competências de um Business Partner RH. Dúvidas e comentários terei o maior prazer em responder no próprio blog.
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