PETER DRUCKER:
"Tudo o que eu vou falar hoje repito há trinta anos, escrevi em dezenas de
meus livros que vocês leram. Se estão aqui é porque concordam comigo. Então, eu pergunto: por que não aplicam?”
Chega um momento
na carreira de uma pessoa em que ela deve tomar uma decisão crucial; seguir uma
carreira executiva ou continuar sendo um técnico cada vez mais qualificado.
O que muda
quando se é promovido a chefe:
AMIZADES: os
antigos amigos não são mais seus colegas; são subordinados. Você deverá
avaliá-los e julgá-los pelo critério de desempenho, não pela afinidade. Caberá
a você encaminhar promoções, decidir escalas de trabalho
PODER: quando
você é promovido a chefe terá influência sobre pessoas e processos. Seus
colegas e subordinados irão solicitar que você use este poder para ajudá-los.
Na maioria das vezes terá que dizer não; cause ou não desconforto a você ou a
eles, e justificar o sim para seus superiores.
CONFIANÇA. Promoção e o chopinho das sextas-feiras. Se
você ainda for convidado, as pessoas esperarão você sair para expor suas
opiniões sobre as políticas da empresa e sobre você que tem que ser seu
defensor. De sua parte, não poderá desabafar, pois, como nos filmes policiais
"tudo o que disser poderá ser usado contra você".
AUTORIDADE do chefe é limitada. Você
chefiará sua equipe dentro dos limites das políticas da empresa, metas a
atingir, ordens de seus superiores. Terá que fazê-las ser cumpridas. Como, mesmo
assim, defender suas opiniões?
INOVAR E CRIAR.
É bom ser chefe: poder transformar o estabelecido e propor mudanças que levam a
novos padrões de eficiência dos processos, melhoria dos produtos, vantagens
competitivas, Ter o direito de correr riscos e ousar fazer diferente. Conheça
as habilidades e ferramentas:
VENCER DESAFIOS.
Vale a pena ser chefe: ter autonomia para estabelecer você mesmo altas metas de
desempenho e vibrar quando conquistá-las.
TRABALHAR EM EQUIPE é uma das grandes razões para se realizar pessoalmente como chefe. Oportunidade de envolver, estimular, ter seguidores para seus alvos e ser reconhecido pelos gols conquistados por todos com sua liderança. Poder aprender com seus subordinados.
FAZER ACONTECER
SUA VISÃO é a grande realização pessoal do chefe. Inspirar comportamentos,
conquistar confiança, fazer valer seus princípios
Habilidades fundamentais, ferramentas práticas, líder
parceiro estratégico: CHEFIAR, SIMPLES ASSIM! <www.qualitymark.com.br> “Buscar/autores”:
Mário Donadio
